Why is the Job Market on the Brink of Collapse?

Pasar kerja AS sedang mengalami perubahan signifikan yang memengaruhi pekerja di setiap tingkatan. Biro Statistik Tenaga Kerja memangkas angka pertumbuhan pekerjaannya lebih dari 900.000 pekerjaan untuk tahun yang berakhir Maret 2025, yang berarti pekerjaan ini dihitung tetapi tidak pernah benar-benar diciptakan. Sementara itu, tingkat pengangguran resmi berada pada angka 4,3%. Meninggalkan 7,4 juta warga Amerika yang aktif mencari pekerjaan di tengah pasar kerja yang semakin ketat dan tidak dapat diprediksi. Laporkan jika Anda diberhentikan dari pekerjaan dan telah melamar pekerjaan selama lebih dari dua tahun. Anda telah melamar ratusan pekerjaan dan menyesuaikan resume Anda untuk setiap lamaran tersebut. Jadi sekarang Anda bekerja di lima pekerjaan paruh waktu yang berbeda, dengan penghasilan pas-pasan 40 ribu setahun, tinggal di perumahan berpendapatan rendah , dan sekarang kita hidup dalam resesi yang mengancam dan pasar kerja akan segera ambruk dan Anda benar-benar tidak tahu harus berbuat apa selanjutnya. Jadi apa sebenarnya yang terjadi? Kita melihat apa yang berpotensi menjadi resesi pasar kerja. periode berkelanjutan di mana lowongan pekerjaan menurun, pengangguran meningkat, dan pekerja menghadapi kesulitan yang meningkat dalam mencari pekerjaan bahkan ketika indikator ekonomi lainnya tampak stabil. Beberapa faktor utama yang memengaruhi hal ini meliputi otomatisasi cepat berbasis AI, perubahan kondisi ekonomi, dan perubahan struktural dalam cara orang memasuki dan tumbuh dalam dunia kerja. Hari ini, kita akan meneliti bagaimana kekuatan-kekuatan ini membentuk kembali ketenagakerjaan, mulai dari restrukturisasi perusahaan hingga prospek pekerjaan lulusan, dan apa artinya bagi pekerja di setiap tahap karier mereka. Lingkungan saat ini menunjukkan beberapa tren kontradiktif yang mengungkap bagaimana ekonomi modern dapat berkembang sementara keamanan kerja individu menurun. Pasar saham telah mencapai rekor tertinggi sepanjang tahun ini. S&P 500 telah naik sekitar 35% sejak musim semi. Menurut CNN Business, Dow Jones ditutup di atas 47.000 poin untuk pertama kalinya pada bulan Oktober. Keuntungan perusahaan tetap kuat. Margin keuntungan perusahaan anggota S&P 500 mencapai 13% pada kuartal ketiga tahun 2025 pada tingkat rekor menurut Bank of America Research. Sementara itu, PHK menceritakan kisah yang berbeda. CBS News melaporkan bahwa seiring melonjaknya laba perusahaan, perusahaan telah memangkas hampir 1 juta pekerjaan pada tahun 2025, yang merupakan jumlah terbesar sejak tahun 2020. Pengusaha AS mengumumkan 1,1 juta PHK tahun berjalan hingga Oktober, yang menunjukkan peningkatan 65% dari tahun ke tahun, menurut data Challenger, Gray, dan Christmas. Kesenjangan ini mencerminkan bagaimana pasar modern beroperasi. Perusahaan dapat meningkatkan profitabilitas melalui peningkatan efisiensi dan otomatisasi sambil mengurangi jumlah karyawan. Ekonom Chen Zhao, kepala strategi global di Alpine Macro, menyebut ini sebagai ledakan pengangguran, di mana PHK meningkat bahkan saat perusahaan melaporkan profitabilitas yang kuat . Wall Street sering menanggapi secara positif langkah-langkah pemangkasan biaya yang meningkatkan margin keuntungan. Pada saat yang sama, tekanan biaya hidup semakin memperparah tantangan. Biro Statistik Tenaga Kerja melaporkan inflasi sebesar 3,0% 0% pada September 2025, sementara Asosiasi Realtors Nasional menemukan bahwa 79% pekerja tidak mampu membeli rumah dengan harga rata-rata saat ini. Teknologi sedang membentuk kembali lapangan kerja pada skala yang belum pernah terjadi sebelumnya , dan AI berkembang melampaui tugas-tugas sederhana menjadi pekerjaan profesional yang kompleks. Para pengusaha AS telah mengumumkan 77.999 kehilangan pekerjaan di sektor teknologi yang terkait langsung dengan AI dan otomatisasi. PHK di perusahaan-perusahaan besar seperti Amazon dan Microsoft berkontribusi terhadap hampir 500 orang yang kehilangan pekerjaan akibat AI setiap hari pada paruh pertama tahun 2025. Laporan "Masa Depan Pekerjaan 2025" dari Forum Ekonomi Dunia memproyeksikan bahwa 92 juta pekerjaan akan digantikan oleh AI dan otomatisasi pada tahun 2030. Awalnya, otomatisasi berfokus pada tugas-tugas rutin dan berulang, manufaktur, entri data, dan layanan pelanggan dasar. Namun AI kini berkembang ke pekerjaan yang kompleks. Penelitian McKenzie menunjukkan bahwa AI generatif dapat mengotomatiskan hingga 30% jam kerja di Amerika Serikat pada tahun 2030. Penelitian Bloomberg mengungkapkan AI dapat menggantikan 53% tugas analis riset pasar dan 67% tugas perwakilan penjualan . Bahkan bidang yang secara tradisional aman pun terpengaruh. Goldman Sachs memperkirakan bahwa AI generatif sendiri dapat memengaruhi hingga 300 juta pekerjaan penuh waktu di seluruh dunia, termasuk sektor berketerampilan tinggi seperti hukum, media, dan keuangan. Posisi tingkat pemula menghadapi kerentanan tertentu. Penelitian Deote tahun 2025 menemukan bahwa teknologi AI sedang dikembangkan untuk mengotomatiskan tugas-tugas yang biasanya ditangani oleh pekerja tingkat pemula, yang dapat menyebabkan berkurangnya lowongan pekerjaan tingkat pemula dan terbatasnya kesempatan untuk belajar di tempat kerja. Data Universitas Nasional menunjukkan bahwa 40% pengusaha berencana mengurangi jumlah tenaga kerja mereka jika AI dapat mengotomatiskan tugas. Namun, laporan Forum Ekonomi Dunia memproyeksikan 170 juta peran baru akan tercipta pada tahun 2030 dalam pengembangan AI, teknologi hijau, infrastruktur digital, dan sektor yang sedang berkembang. Itu merupakan keuntungan bersih sejumlah 78 juta pekerjaan secara global. Tantangannya adalah masa transisi. Pekerjaan masa depan sudah ada saat ini, tetapi pekerja saat ini mungkin belum memiliki keterampilan untuk pekerjaan tersebut. Kesenjangan ini menciptakan apa yang sering disebut ketidaksesuaian keterampilan, di mana pekerja perlu meningkatkan keterampilan atau keahliannya untuk mengakses posisi yang tersedia. Angka-angka mendukung hal ini. Penelitian Universitas Nasional menunjukkan bahwa 59% pekerja akan memerlukan peningkatan keterampilan atau pelatihan ulang pada tahun 2030. Laporan keterampilan Corsera menemukan bahwa pekerja yang memperoleh sertifikasi yang banyak diminati seperti AWS, Google data analytics, CompTIA Security Plus, melihat tingkat panggilan balik wawancara mereka meningkat sebesar 42%. Namun pelatihan ulang memerlukan waktu dan seringkali biaya, sehingga menciptakan jeda yang signifikan antara pemindahan pekerjaan dan adaptasi tenaga kerja . Penelitian McKenzie menunjukkan bahwa 12 hingga 14% pekerja mungkin perlu beralih ke pekerjaan baru karena otomatisasi akan mengubah lanskap ketenagakerjaan pada tahun 2030. Piramida karier tradisional, tempat banyak pekerja memulai dari bawah dan naik ke jenjang yang lebih tinggi , sedang runtuh menjadi sesuatu yang lebih mirip berlian. Dan itu menciptakan masalah mendasar. Jika dasarnya menyempit, seluruh struktur di atasnya akan menderita. Posisi tingkat pemula mulai menghilang. Mereka yang tersisa semakin membutuhkan pengalaman yang seharusnya mereka berikan. Lebih seringnya, itu hanya penolakan, penolakan, penolakan. Maaf, Anda butuh 3 tahun pengalaman. Sebenarnya saya bertanya tentang posisi level pemula. Anda memerlukan tiga tahun pengalaman untuk pekerjaan itu. Menurut Sherm Research, pemberi kerja kini meminta pengalaman 2 hingga tiga tahun untuk 61% pekerjaan penuh waktu, posisi yang sebelumnya dianggap sebagai posisi tingkat pemula. Hal ini menciptakan paradoks pengalaman. Bagaimana Anda bisa memperoleh pengalaman jika setiap pekerjaan tingkat pemula memerlukan pengalaman? Bagi lulusan baru, hal ini menciptakan tantangan langsung. Federal Reserve melaporkan bahwa rata-rata lulusan tahun 2025 memiliki utang mahasiswa sekitar $39.000, menambah tekanan finansial pada titik masuk yang sudah sulit. Di sinilah struktur berlian memperlihatkan dampak sebenarnya. Jika lebih sedikit orang yang dapat menduduki posisi bawah, lebih sedikit pula orang yang dapat mengembangkan keterampilan dan pengalaman yang dibutuhkan untuk naik ke atas. Perusahaan secara tradisional mengandalkan rangkaian pekerja tingkat pemula yang stabil yang akan belajar, berkembang, dan maju ke posisi tingkat menengah dan senior. Jika saluran itu menyempit, seluruh sistem mobilitas internal akan rusak. Posisi tingkat menengah merasakan tekanan ini dari kedua arah. Ada lebih sedikit pekerja yang maju dari bawah dengan pengetahuan dan pengalaman khusus perusahaan . Data grafik ekonomi LinkedIn dari kuartal ketiga tahun 2025 menunjukkan posisi jarak jauh dalam manajemen proyek dan arsitektur cloud meningkat lebih dari 30% dari tahun ke tahun. peran yang umumnya memerlukan 5 hingga tujuh tahun pengalaman progresif yang kini semakin sedikit pekerja mampu memperolehnya. Pada tingkat senior, perusahaan membutuhkan pemimpin yang berpengalaman, tetapi jalur tradisional untuk mengembangkan mereka melalui peran progresif yang dimulai dari tingkat pemula telah terganggu. Sementara itu, sektor yang sedang berkembang seperti perawatan kesehatan dan pengembangan perangkat lunak membutuhkan kualifikasi khusus dengan pekerjaan pendukung perawatan kesehatan diproyeksikan tumbuh sebesar 11,5% hingga tahun 2033 dan pengembangan perangkat lunak sebesar 25% pada tahun 2032. Namun, peluang ini tidak menyelesaikan masalah mendasar. Ketika basisnya menyempit, lebih sedikit orang yang memperoleh pengalaman yang dibutuhkan untuk maju, sehingga menciptakan lebih sedikit kandidat yang memenuhi syarat untuk peran tingkat menengah dan akhirnya memengaruhi pengembangan kepemimpinan di seluruh organisasi. Jadi, bagaimana dengan kita? Realitanya sungguh menyedihkan. PHK semakin meningkat. Posisi tingkat pemula mulai menghilang. Otomatisasi sedang membentuk ulang seluruh industri. Dan jenjang karier tradisional telah terganggu secara mendasar . Struktur berlian menekan pekerja di setiap level, mulai dari lulusan baru yang menghadapi paradoks pengalaman hingga profesional di pertengahan karier yang bersaing untuk mendapatkan lebih sedikit peluang kemajuan. Kita tidak dapat mengendalikan kekuatan makro ini. Kita tidak dapat menghentikan otomatisasi. Kita tidak dapat membalikkan perubahan struktural dalam cara perusahaan merekrut dan mengembangkan bakat. Namun yang dapat kita kendalikan adalah bagaimana kita merespons dan memposisikan diri kita dalam lanskap yang berubah ini. Ingin lebih banyak video seperti ini? Berlangganan Macard untuk pembaruan AI mingguan dan tinggalkan pendapat Anda di kolom komentar di bawah.